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櫥柜品牌:花時(shí)間“療傷”才能“剩者為王”

來源:中華櫥柜網(wǎng)作者:中華櫥柜網(wǎng)瀏覽次數(shù):1383發(fā)布時(shí)間:2017-05-19 15:39

【名友網(wǎng)】連日來,櫥柜品牌追逐資本上市的消息頻傳,從剛剛過去的第一季上市企業(yè)財(cái)報(bào)看來,包括櫥柜在內(nèi)的上市定制家居品牌成績(jī)斐然。在這些企業(yè)市值一路飆升,整個(gè)定制產(chǎn)業(yè)一片繁華之際,有業(yè)內(nèi)人士指出,定制家居業(yè)飛速發(fā)展背后,仍需面臨經(jīng)銷體系“大而不強(qiáng)”、廣告宣傳投入逐年增加等難題。

連日來,櫥柜品牌追逐資本上市的消息頻傳,從剛剛過去的第一季上市企業(yè)財(cái)報(bào)看來,包括櫥柜在內(nèi)的上市定制家居品牌成績(jī)斐然。在這些企業(yè)市值一路飆升,整個(gè)定制產(chǎn)業(yè)一片繁華之際,有業(yè)內(nèi)人士指出,定制家居業(yè)飛速發(fā)展背后,仍需面臨經(jīng)銷體系“大而不強(qiáng)”、廣告宣傳投入逐年增加等難題。


觀察:2017上市大年,櫥柜家居品牌成績(jī)斐然

2017年,被稱作家居產(chǎn)業(yè)上市大年。上市的家居企業(yè)都獲得了很高的回報(bào),市值一路飆升,整個(gè)產(chǎn)業(yè)一片繁華。在剛剛過去的Q1,各家上市公司都交出了自己的成績(jī)單,包括櫥柜品牌在內(nèi)的上市家居企業(yè)成績(jī)斐然。從另外一個(gè)角度來講,家居企業(yè)上市無非幾個(gè)目的:原有業(yè)務(wù)擴(kuò)大產(chǎn)能,發(fā)展大家居項(xiàng)目,新技術(shù)與信息化全面升級(jí),整體家居產(chǎn)品開發(fā),等等諸如此類。

隨著國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化率不斷提高,以及消費(fèi)者開始追求品質(zhì)化的生活方式,還有所謂的消費(fèi)升級(jí)這把火一直燒,家居產(chǎn)業(yè)必然會(huì)迎來更大的發(fā)展機(jī)遇,這一點(diǎn)上,在定制家居細(xì)分品類櫥柜行業(yè)中體現(xiàn)的尤為明顯。當(dāng)然,櫥柜等家居上市企業(yè)的市值一路飆升,原因在于,企業(yè)對(duì)于未來產(chǎn)業(yè)的理解以及規(guī)劃,更加有故事可講,更有想象空間可挖掘。

思考:發(fā)展背后,經(jīng)銷體系“大而不強(qiáng)”成難題

但是,市值再高,也緩解不了內(nèi)心的“傷痛”,這個(gè)內(nèi)傷是長(zhǎng)期積累下來的,并且還將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。那就是櫥柜等企業(yè)的經(jīng)銷體系越來越大,導(dǎo)致企業(yè)未來沒辦法做太多變動(dòng)。家居上市企業(yè)動(dòng)輒幾百上千家線下門店,如此龐大的線下經(jīng)銷體系和代理體系,在其他領(lǐng)域并不多見。

櫥柜等家居產(chǎn)業(yè)的經(jīng)銷體系越來越大是事實(shí),但是每個(gè)經(jīng)銷門店是不是強(qiáng)就很難說。而且,櫥柜企業(yè)為了樹立自己的品牌影響力,每年不得不在廣告宣傳投入上花大量的資金,少則幾千萬,動(dòng)輒幾個(gè)億,甚至更多。白花花的現(xiàn)金都撒出去,甚至超過一年的凈利潤(rùn),櫥柜商家內(nèi)心也很難受和焦慮,不知道未來會(huì)有什么樣的反饋,這錢不花又不行,品牌影響力建立不起來,下面的經(jīng)銷商和代理商一定會(huì)沒辦法長(zhǎng)久牢固,久而久之,這就陷入了一種惡性循環(huán)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

業(yè)內(nèi)建議:花時(shí)間“療傷”才能“剩者為王”

逐年增高的廣告宣傳投入并不意味著就能解決問題,還有每年逐漸增長(zhǎng)的原材料成本和勞動(dòng)力成本,無異于雪上加霜,傷口撒鹽,尤其是人力成本,每年至少也會(huì)保持以10%的增速在增長(zhǎng)。即便企業(yè)主內(nèi)心都想盡可能減少人員的參與,這固然是趨勢(shì),但是減少人力的前提是新技術(shù)的強(qiáng)力支持,技術(shù)與設(shè)備不實(shí)現(xiàn)迭代更新,減少人力成本終將變成一句口號(hào)。

就好像“產(chǎn)業(yè)變革升級(jí)”喊了很多年,愿意為之付出努力和代價(jià)的并不多。變革的根本在于從上到下的意識(shí)變革,櫥柜等家居企業(yè)逐漸成熟的大趨勢(shì)下,不要指望從下向上變革,這幾乎無法實(shí)現(xiàn)。進(jìn)而需要快速推進(jìn)的是渠道變革,也不要再寄希望于高鐵站和機(jī)場(chǎng)的廣告了,有太多的不確定性,渠道變革方面,除了To C領(lǐng)域,更應(yīng)該傾注精力放在To B領(lǐng)域,相比較而言,To B業(yè)務(wù)方向可以更集中和更容易規(guī)模化,而現(xiàn)存的代理商體系都是逐利的,一言不合就會(huì)翻臉,也成為了品牌背書和信任代理。

自開年以來的定制家居上市熱潮已持續(xù)至今,一片火熱之下更需冷靜思考,櫥柜企業(yè)市值再高,其“傷痛”若依然存在,企業(yè)就沒辦法說自己不焦慮,誰愿意花時(shí)間來“療傷”,才有可能在市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰之下“剩者為王”。

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