現今，市場競爭日趨激烈，對于櫥柜企業來說，生存環境更加艱難。一方面，消費理念轉變，傳統的營銷模式和同質化的產品已經不能吸引這部分消費者的需求;另一方面，外部競爭壓力加大，櫥柜企業亟待轉型升級。企業只有抓住以下幾大王牌，才能贏得最終的勝利。

1.產品是基礎

產品是一個企業品牌理念與核心技術的綜合體現，如果產品無法與其他競品形成明顯的差異性，那么這個企業就已經在市場中處于弱勢狀態。當下，櫥柜企業的重心不再是“售”，而是要創造貼合市場與用戶的創新性產品。

2.用戶是方向

任何一個產品都是為用戶服務的，只有站在用戶的角度，才能準確把握用戶痛點。對于櫥柜企業來說，企業更需要時刻了解用戶需求，才能避免走錯方向。

3.平臺是載體

傳統櫥柜企業基本上是以線下實體店為主，缺乏承載用戶數據與各類資源的優質平臺。在信息泛濫的時代，櫥柜企業急需構建一個以核心數據為主的平臺，以便更好的服務用戶。

4.服務是保障

追求極致服務，會使用戶感受到自身的魅力與被尊重，可以刺激用戶更多需求的產生，這是櫥柜企業的行為起點。消費結束并不代表交易的終結，后續的服務決定了用戶是否能夠持續為企業埋單。

5.分享是延伸

分享可以實現1+1>2的效果，通過分享的方式，櫥柜企業不僅可以創造社群經濟下的價值傳播，同時也能實現用戶、合作商、企業之間的互利共贏。

6.體驗是增值

用戶關于消費體驗的需求正在與日俱增，傳統櫥柜企業已經無法滿足注重體驗的時代。櫥柜企業現今應該以為用戶創造獨特的體驗為目的，讓用戶在體驗中對品牌產生好感，留下偏好數據，從而帶動銷售，形成整個零售生態的良性閉環。

7.融合是渠道

一體化、流暢化的購物體驗是櫥柜企業形成用戶競爭壁壘的法寶，通過線上、線下的有機融合，可以產生融合的最大衍生價值。數據，促使決策有據可循，推動產業持續進化。

在后互聯網時代，傳統櫥柜企業的原有體系已經無法跟上市場的發展速度。以7大維度為主的價值體系，將成為櫥柜界未來的行業走向。