縱觀2016年門窗市場，受整體經濟增速放緩的背景影響，不少門窗人感慨“生意難做”，2016年底強勢來襲的“環(huán)保風暴”更讓不少企業(yè)遭受重創(chuàng)，因此，門窗企業(yè)走上轉型升級的道路刻不容緩，2017年又該從哪些方面發(fā)力?

一、維護與加盟商關系

門窗品牌企業(yè)為了加速擴張，拓展加盟無疑成為一個雙贏的方式，因為這個方式既可以實現企業(yè)快速低成本擴張，又讓加盟商得到創(chuàng)業(yè)致富的良機。但如何對加盟商在管理上入手是門窗品牌企業(yè)需要認真思考的一個問題。

對于門窗經銷商來說，他們的成功既離不開企業(yè)的支持，也離不開加盟商的努力，兩者只有一起發(fā)力，才意味著經營品牌和品質的統(tǒng)一，也易于塑造整齊鮮明的企業(yè)形象和品牌特征，久而久之，也帶給全國各地加盟商形象以良性影響，使得門窗品牌企業(yè)的基底固若金湯。

二、建立企業(yè)良好品牌形象

一般來說，對于一些門窗品牌企業(yè)來說，只有建立起良好的品牌形象，才有可能形成良好的品牌知名度。有些知名門窗品牌原本已經在門窗界積累起了良好的聲譽，但他們卻自毀城池，造假頻繁，順勢殃及到自身形象。還有一些企業(yè)選擇另起爐灶新創(chuàng)立品牌來搶占門窗市場，殊不知，一個企業(yè)名下擁有過多的品牌不僅會對消費者造成干擾，還會破壞企業(yè)本身的品牌經營，無法形成品牌知名度的合力。在這方面，門窗品牌企業(yè)可以向知名品牌企業(yè)“取取經”。

三、重視系統(tǒng)建設

一個企業(yè)的經營可以分為三個層面，最低的是產品及項目，中等的是品牌和文化，而最高階的則是系統(tǒng)和標準!門窗企業(yè)要想在現在市場的競爭中得到成功，好的產品和好的項目不可少，品牌文化也要塑造!而這一切的打造，要有系統(tǒng)作為支持。的確，對于一個企業(yè)而言，體系是維持生存與創(chuàng)造品牌價值最基本也是最重要的存在。如門窗企業(yè)，若沒有得當的企業(yè)管理體系，一盤散沙何以在市場成功!因此，門窗企業(yè)系統(tǒng)建設勢在必行。

2017年的門窗市場競爭仍舊激烈，門窗企業(yè)只有做好渠道，建設品牌，重視管理體系，才能擁有強大的支撐，屹立于市場而不倒，從而更加穩(wěn)定長遠的發(fā)展。