借助團(tuán)隊力量，依靠團(tuán)隊精神而戰(zhàn)斗,才是提高店面整體業(yè)績的必備條件。那么作為店面的領(lǐng)頭人，店長該如何打造一支優(yōu)秀的店面團(tuán)隊?又該如何定位自己的角色呢?

一、身先士卒，沖鋒在前。

店長的主要工作是銷售管理及團(tuán)隊建設(shè)，個人必須具備較強(qiáng)的銷售能力，更重要的是要以身作則，起到積極銷售的模范帶頭作用。身為店長都親自服務(wù)顧客，店員能不打起精神嗎?

店長與店員雖崗位職責(zé)有異，但前進(jìn)方向相同，整體目標(biāo)一致，店長一定要當(dāng)好引導(dǎo)者，帶動者，面對工作沖鋒在前，帶領(lǐng)團(tuán)隊向目標(biāo)前進(jìn)。

二、權(quán)利下放，凝聚向心力。

假如店面的每一位店員都把店面當(dāng)成自己的店面，每一個人都是這家店的店長，那可以毫不夸張的說，這家店絕對業(yè)績超凡!

那如何達(dá)成這一目標(biāo)，小編為各位店長介紹一種簡單而實(shí)用的方法——晨會。

店長需精心設(shè)計好晨會內(nèi)容，讓每一個人輪流組織晨會，讓每一個人融入到店面工作的方方面面中來。讓每一位店員都把店當(dāng)成自己的家一樣關(guān)心、愛護(hù)，這樣團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力才更強(qiáng)!

三、不吝贊美，精神激勵。

人都喜歡被認(rèn)可，一句鼓勵可使笨蛋變天才，話糙理不糙。店員同樣需要一句鼓勵，一聲贊美。銷售工作面臨身體和精神雙重壓力，每天要面對很多形形色色的顧客，服務(wù)好顧客有時真的很累，業(yè)績不佳時，情緒也會低落。此時，店長給他一句安慰，同事給他一聲鼓勵，他會從內(nèi)心激發(fā)一種力量，鼓足勇氣，重新戰(zhàn)斗。

當(dāng)?shù)陠T銷售很好或遇到其他開心的事情，店長同樣需要給予認(rèn)同與贊美，會讓店員找到歸屬感，心情更棒，工作激情自然更高。有困難而分擔(dān)，有碩果而分享，多鼓勵，少批評，工作、生活雙關(guān)注，這才是一名優(yōu)秀店長應(yīng)該對待團(tuán)隊的正確態(tài)度。

店長作為店面的領(lǐng)導(dǎo)者，必須發(fā)揮好帶頭作用，凝聚團(tuán)隊力量，激發(fā)團(tuán)隊斗志，依靠團(tuán)隊贏得勝利!